Profil Pymetrics de Jacques Souttre

1- APPRENTISSAGE

DÉFINITION

Attitude d’une personne consistant à changer de comportement en fonction des informations disponibles.

VOS RÉSULTATS

Vous tirez rapidement les leçons de vos erreurs. Vous identifiez facilement les tendances dans votre environnement, vous permettant d’adapter votre comportement et de répondre habilement aux commentaires.

INCIDENCE AU TRAVAIL

Vous êtes fait pour travailler dans des environnements où vous devez adapter rapidement votre approche.

ASPECTS À SURVEILLER

Bien que votre capacité à adapter votre réaction constitue un sérieux atout, méfiez-vous des situations dans lesquelles vous pourriez ajuster votre approche trop rapidement sur la base d’informations ou de commentaires incomplets(ètes) ou inexact(e)s.

2- PRISE DE DÉCISION

DÉFINITION

Approche d’une personne envers la prise de décisions.

VOS RÉSULTATS

Vous prenez le temps de réfléchir avant de prendre des décisions plutôt que de laisser parler votre instinct. Vous êtes également un planificateur averti qui réfléchit avant d’agir face à une situation.

INCIDENCE AU TRAVAIL

Les rôles ou milieux de travail qui favorisent et encouragent la planification et la prise de décisions logiques réfléchies sont parfaits pour vous.

ASPECTS À SURVEILLER

Méfiez-vous des situations ambiguës dans lesquelles vous ne pourrez pas collecter autant d’informations que vous le souhaitez. Dans ce contexte, vous constaterez qu’une décision rapide est plus efficace ou appropriée qu’une décision mûrement réfléchie.

3- ÉQUITÉ

DÉFINITION

Perception d’une personne envers l’équité dans les situations sociales.

VOS RÉSULTATS

Vous estimez la plupart des situations comme équitables.

INCIDENCE AU TRAVAIL

Vous êtes efficace dans les environnements où les employés inspirent confiance et où votre travail consiste à voir les bons côtés de chacun. Vous savez travailler en équipe et vous acceptez la façon dont le travail et les ressources sont délégués.

ASPECTS À SURVEILLER

Vous n’êtes pas avare en ressources et en efforts lorsque vous participez aux tâches de l’équipe. Essayez de tenir compte du point de vue des autres et déterminez si le résultat vous paraîtra toujours équitable.

PRISE DE DÉCISIONS

CATÉGORIES LES PLUS SPÉCIFIQUES

4- ÉMOTION

DÉFINITION

Stratégie d’une personne concernant l’interprétation des émotions des autres.

VOS RÉSULTATS

Vous interprétez les émotions des autres en fonction du contexte (informations relatives aux circonstances justifiant leur état émotionnel actuel) plutôt que des expressions de leur visage.

INCIDENCE AU TRAVAIL

Vous êtes fait(e) pour travailler dans des situations où il n’est pas toujours possible de voir les expressions du visage des autres, par exemple lorsque vous devez parler à des collègues ou des clients au téléphone.

ASPECTS À SURVEILLER

Méfiez-vous des situations où l’état émotionnel d’une personne n’est pas forcément lié au contexte. Essayez de confirmer vos impressions en observant l’expression du visage des autres et en posant des questions pour mieux comprendre.

5- CONCENTRATION

DÉFINITION

Style de concentration d’une personne face à une ou plusieurs tâches.

VOS RÉSULTATS

Vous appliquez une approche concentrée et constante à votre travail. Vous savez vous consacrer à une seule tâche, même en présence d’informations susceptibles de vous distraire.

INCIDENCE AU TRAVAIL

Vous êtes fait(e) pour travailler dans des environnements dans lesquels il est préférable de vous concentrer sur une tâche à la fois. Cependant, vous ne perdez pas en efficacité dans les environnements soumis à des distractions, grâce à votre tendance naturelle à les filtrer et à vous en tenir à la tâche à accomplir.

ASPECTS À SURVEILLER

Méfiez-vous des situations dans lesquelles une tâche sollicite toute votre concentration. Les distractions peuvent parfois vous permettre de soutenir d’autres personnes dans leur travail ou de vous impliquer dans des tâches intéressantes que vous auriez pu manquer dans un autre contexte.

6- EFFORT

DÉFINITION

Approche d’une personne envers le déploiement d’efforts basés sur l’importance de la récompense et la probabilité de succès.

VOS RÉSULTATS

Vous concentrez la même quantité d’efforts sur toutes les tâches, quelle que soit la récompense que vous attendez pour leur réalisation.

INCIDENCE AU TRAVAIL

Vous avez tendance à ne pas ménager vos efforts, indépendamment des récompenses en jeu. Vous êtes capable de travailler efficacement dans des environnements où les récompenses et la reconnaissance ne sont pas monnaie courante.

ASPECTS À SURVEILLER

S’il peut s’avérer utile de ne pas ménager vos efforts indépendamment de la récompense, vous préférez consacrer moins de temps et d’efforts aux tâches mineures pendant les périodes chargées au travail, de sorte que vous disposerez de davantage de temps pour réaliser des activités plus importantes.

7- GÉNÉROSITÉ

DÉFINITION

Tendance d’une personne à accorder davantage d’importance aux besoins des autres.

VOS RÉSULTATS

Vous ne doutez pas des bonnes intentions des autres. Vous êtes capable d’adapter vos intérêts aux besoins des autres.

INCIDENCE AU TRAVAIL

Vous êtes fait(e) pour travailler en équipe dans un environnement où votre nature généreuse peut favoriser la confiance et le soutien.

ASPECTS À SURVEILLER

Bien que votre nature généreuse constitue un trait positif, méfiez-vous des situations où vous partagez trop généreusement vos ressources. Essayez de préserver vos ressources personnelles ou organisationnelles, au risque de générer des résultats inéquitables.

8- TOLÉRANCE AU RISQUE

DÉFINITION

Niveau d’appréhension d’une personne envers la prise de risques.

VOS RÉSULTATS

Vous testez soigneusement chaque option et choisissez la méthode la plus sûre pour atteindre un objectif. Vous craignez également les résultats négatifs.

INCIDENCE AU TRAVAIL

Vous êtes fait(e) pour travailler dans des environnements qui privilégient la prudence face au risque. Vous êtes également capable de travailler au sein d’équipes vous permettant de choisir des options qui vous assureront des résultats à moindre risque.

ASPECTS À SURVEILLER

S’il peut être utile de rester prudent(e) face au risque, dans certaines situations, un risque supérieur génère une récompense plus importante. Gardez en tête que vous ne pouvez pas toujours savoir comment les choses vont se passer et qu’une prise de risques calculés peut avoir un certain mérite.

9- ATTENTION

DÉFINITION

Approche d’une personne envers la gestion des informations entrantes et des distractions.

VOS RÉSULTATS

Vous ne vous laissez pas démonter facilement par les erreurs et les exploitez lorsque vous réalisez une tâche. Vous réagissez rapidement et tenez compte des informations sortant du cadre de la tâche en cours.

INCIDENCE AU TRAVAIL

Vous avez tendance à passer rapidement d’une tâche à l’autre et à faire plusieurs choses en même temps. Vous pouvez travailler dans des environnements exigeant l’exécution rapide des tâches.

ASPECTS À SURVEILLER

Vous avez tendance à agir rapidement, ce qui peut parfois affecter la qualité ou la rigueur de votre travail. Sachez identifier les situations dans lesquelles la précision est plus importante que la vitesse et faites le point sur votre travail.

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