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Dernière mise à jour : 08/10/2024
Je pense être la bonne personne pour gérer le développement de Lift, pour une somme de raisons que je vais résumer le plus possible.
D’abord, j’ai deux adolescentes à la maison, ce qui me donne le super-pouvoir de connaître leurs habitudes, les canaux qu’elles consomment, les tons qu’elles apprécient, questionner leurs amis sur leurs réseaux préférés, les comptes qu’ils suivent, etc… et bien sûr, la possibilité de tester sur elles mes publications. Je l’ai fait plusieurs fois car j’ai fait du community management lorsque nous vivions en Espagne et j’ai même fait des publications humoristiques avec un ami (+ de 40 000 vues). Mes filles étaient mes premiers cobayes, avec un haut niveau d’exigence. Nous avons peu de tabous et outre les recommandations d’usage sur la sexualité, l’accompagnement à la vie affective, c’est chasse gardée. (et c’est bien normal). Nous leur avons quand même offert le livre de Charline Vermont sur la sexualité des adolescents. Un support magnifique.
Ayant travaillé 10 ans dans le milieu du handicap, j’ai abordé l’accompagnement à la vie affective, grâce notamment à des interventions du personnel de la CPAM et des ateliers mis en place par une assistante sociale dans un ESAT (APF France handicap) où je travaillais.
J’ai traité ce sujet aussi dans un film primé 2 fois au festival Regards Croisés en 2019 (dont le prix des lycéens !!). Voir le film sur youtube>>>>>
J’ai totalement conscience des multiples pressions de l’adolescence. Je me souviens très bien de la mienne, ne trouvant aucune aide qui me convienne vraiment pour m’inspirer, ou m’accompagner, avec l’impression que le monde des adultes était déjà dépassé et les formations désuètes. Je trouve l’idée de Lift adaptée aux besoins d’aujourd’hui. Je me visualise très bien dans le poste. Le seul élément des missions sur lequel j’ai peu d’expérience, c’est l’événementiel. Vous pouvez voir dans mon CV que j’apprends vite et la nouveauté ne me fait pas peur.
Mes points forts sont, ma vision stratégique, le management, mes capacités à gérer des projets de création de contenus multicanaux, mes compétences rédactionnelles en 3 langues, l’aptitude à coordonner budgets communication/objectifs/indicateurs.
Télécharger un pdf avec mes 5 top projets de content management
Mon expérience en 2023 avec CleverGreen Iberica va vous montrer mes connaissances techniques, la création de contenus, la gestion de communauté B to B.
Cette société espagnole aide des entreprises à optimiser leur consommation d’énergie avec plusieurs types de solutions durables. Durant 9 mois, j’ai géré la communication et le marketing. J’ai créé le positionnement et le storytelling de la marque.
Les missions, génération de leads en B-toC et B-to-B, et la notoriété. J’ai mis en place une stratégie de communication inbound autour de contenus et des campagnes payantes, à court, moyen et long terme ; quelques exemples >>>.
(SEO, SEA, SMA, SMO, blog, Livre blanc, Funnel de vente, newsletters, cold emailing, presse)
J’ai également réalisé un kit presse et la gestion de la base de données de journalistes. J’ai travaillé sur plusieurs projets récents où la part du marketing d’influence augmente considérablement.
J’ai travaillé pour Huawei Madrid en tant que directeur créatif du département marketing pendant près d’un an.
J’ai collaboré avec notre agence pour produire la moitié du contenu (visuel et rédactionnel) pour les réseaux et diriger les campagnes d’influence avec les KOLs de Huawei (les influenceurs).
2024 Référent RSE
2020 Master en Marketing Digital
2000 Bachelor Concepteur multimédia
J’aime travailler en équipe. J’ai été membre d’équipe, mais aussi manager.
Je mesure la valeur du travail collectif.
En tant que freelance j’ai appris à m’adapter à de nouvelles cultures d’entreprises pour rapidement proposer des idées pertinentes.
Concernant la partie créative, je vous invite à détailler mon CV et voir l’étendue de mes connaissances, notamment en graphisme (digital et print), vidéo et photographie.
J’ai produit des contenus de tous les types. Je maitrise les enjeux de la communication. Je connais les process de tous les intervenants et peux anticiper les points bloquants.
J’ai pu me rendre compte de cette valeur lors de mon passage de 10 mois à Huawei. J’étais devenu le référent des formats et des délais de fabrication.
En faisant ça, vous m’avez aidé à atteindre mes KPIs. Encore un petit clic sur un bouton juste en dessous et on fait exploser les retours sur investissement !!
Jacques Souttre
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